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公司召开二〇一六年半年度工作会议

7月12日下午,公司在总部会议中心会议厅召开2016年半年度工作会议。公司领导班子全体成员、各事业部及子(分)公司党政领导与财务总监、总部职能部门负责人出席会议。

会议由公司董事长、总经理、党委副书记王卫民主持。财务总监周健首先从“公司总体经济运行情况”、“各业务板块经济运行情况”两方面总结了上半年各项经营指标完成情况,并针对上半年经营情况存在的主要问题进行了全面分析。

针织事业部常务副总经理曹春祥、家纺事业部副总经理陈建国、服饰事业部总经理丁雷、国际贸易事业部总经理谭明、电子商务事业部总经理崔岳玲分别结合各事业部上半年度各项重点工作完成情况以及下半年度工作的思考与安排进行了交流发言。

公司党委副书记(主持工作)、副总经理薛继凤在会上针对各业务板块下半年工作的推进提出了五点要求:一是要求各板块对照年度责任书的工作目标与要求抓紧抓好对标工作;二是要求各板块加快战略推进,提升战略执行力;三是要求各板块加大人才建设力度,为实现十三五目标提供人才保证;四是要求公司上下抓好文化宣贯,进一步以打造“百年品牌和百亿销售”为愿景,板块协同,凝心聚力;五是要求各级领导班子加强纪律监督,严格执行相关制度和规定。

王卫民在会上做了重要讲话。他从“快速制止线下渠道颓势,保证品牌运营质量和现金流充沛”;“快速推进适应市场竞争的新模式,力争实现市场领先”;“快速推进电商业务发展,为企业转型创造条件和方法”;“积极推进内外贸资源联动与协同”等方面总结了上半年度公司主要工作的进展情况。针对下半年工作的具体部署,王卫民提出各事业部、子公司要分别聚焦线下新模式的转型发展与电商业务的快速立体开拓这两大主线,通过双线驱动,为实现“十三五”目标打好基础、开好局。他指出,各事业部要善于发挥各自优势,做好上下、左右、内外之间的全方位协同,讲求相互给力、相互借力、共同发力,树立全局意识和大局观念。

会议最后,王卫民要求各事业部、子公司高度重视并切实做好夏季的防汛防台及防暑降温工作,确保企业生产经营安全与职工的身心健康。

 

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